行TS16949体系各部门工作任务(一)
◆ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法:
○“多方论证方法”(即“项目管理方法”)应用于所有工作,强调横向职能协调;
○“抓系统”+“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法
○“抓系统”由贯标工作组(品质保证部)对各职能部门进行检查和指导体系运行;
○“系统抓”各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行;
○定期进行贯标工作例会,进行如下工作:
¨讲评体系运行状况、
¨采取纠正措施、
¨管理流程协调、
¨难点问题攻关、
¨履行考核激励手段、
¨下步工作安排等。