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VDA6.4-质量体系审核:工装和设备

VDA6.7-产品实现过程/单件生产之过程审核实施

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CQI-14汽车保修管理指南

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全球物料管理运行指南/物流评估(MMOG/LE)培训

生产质量管理规范(GMP)

生产物料与计划控制(PMC)

CQI-8分层审核

    首页 -> 学习资料 -> ts16949 组织与职责管理程序-5

2) 实施技术状态管理,对文件修订的依据、可行性及执行结果负责。

3) 负责产品项目设计、工艺、工装/模具图纸及各种使用规程的策划与管理。

莱州金雁机械制造有限公司

公司组织机构

和职责

过程所有:总经理

文件编号:

TS/LJZB5.5.1001

程  序  文  件

版本:A/0 

过程识别:M3

9 / 7

4) 负责检查核实工艺的执行情况。

5) 参与产品缺陷原因的分析,提出相应纠正措施,并负责跟踪落实。

3.3.18生产调度员质量职责

1) 在保证产品质量的前提下,抓好生产进度,做好批次管理工作,并负责处理工序管理及产品生产过程的质量问题。

2) 严格控制产品毛坯、在制品投入、产出数量,严格控制废品、不合格品的非法流失和非预期使用。

3)根据日生产计划,编制和发放相关产品的《工序流程卡》。

4.5.1.2.21质量统计员质量职责

1) 准确、及时报送上级下达的各种质量统计报表,按时统计、汇报产品质量情况,填报质量事故报表,确保数据的准确、可靠及完整。

2) 负责汇集产品及零件的返工、返修和报废情况,进行质量指标计划的完成情况和质量经济效益综合分析。

3.3.19档案管理员质量职责

1) 负责档案及资料的收集、整理、保管工作,按归档立卷要求,整理需要归档的各种文件资料,并保证其统一、完整、正确。

2) 对归档的文件及时登记、整理编号,根据其属性,分门别类合理存放。

3.3.20生产班组长质量职责

1) 依照日生产计划组织生产。

2) 教育指导并监督本班组人员严格按控制计划、工艺文件、操作规程进行生产,使产品质量处于受控状态。

3) 组织班组人员进行自检、互检,保证产品质量。

4) 组织本班组操作人员对不稳定的过程进行分析研究,找出原因,采取

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