TS16949五大工具之间关系|TS16949五大工具是什么|五大手册是哪些|五大工具培训内容

TS16949五大工具又称为五大手册，是指AIAG 出版的APQP,FMEA,SPC,MSA,PPAP五本手册的俗称，培训、学习这五本手册是整个TS16949的重点与难点。那么五大工具的内容与相互关系笔者解释如下：

1.PPAP
   PPAP是生产件批准程序，是APQP最终输出的表现,是将APQP编制的文件、资料、样品等证据提供给客户，以证明组织有批量生产的能力，相对而言是最简单的一个手册。
FMEA/SPC/MSA都是质量管理的工具。

2.APQP

五大手册中APQP手册是涉及面最广、内容最多的手册, APQP是质量计划，但其实也是项目开发的计划。福特用了一百年的时间画出了轻典的APQP网络图,APQP是在作为OEM整车厂的零部件企业新产品设计开发、项目管理的工具, 它的时间起点是项目正式启动的那一时间点到PPAP结束，正常量产后进行总结，认为没有其他问题，可以关闭开发项目的那一时间点为止。执行人是整个APQP小组。意在在产品未进行生产之前把所有的问题解决掉,所以它是个复杂的过程,也是需要几个来回反复才会成为最后策划的结果.FMEA则是在APQP的D2时进行的失效模式分析,包括产品和过程,强调在设计前进行分析 ,是一种潜在的可能性分析,很多企业总是不习惯这一点,总是把它当成已经在生产的产品去分析.SPC,MSA都是在对过程策划的过程中形成的东西,也就是说什么样的过程需要用SPC来控制,一般来说具有特殊特性的过程应该用SPC,当然也不是绝对.这里需要说明的是控制计划,是APQP策划的结果,在这个结果中必然要用到测量工具,而这些测量工具是否能满足对过程测量的需要,需要用MSA来进行分析,简单地说控制计划中所涉及的测量器具都应该做MSA,然后在最初的控制计划中,也就是试生产的控制计划中,策划的测量工具或所选用的SPC未必能有好的效果,因些可能会进行调整和改进,最后形成正式生产的控制计划.而正式生产控制计划中的SPC和MSA应该是能满足批量生产的需要.

3.FMEA

FMEA的逻辑性系统性思维较强, FMEA有SFMEA、DFMEA、EFMEA,站在不同立场分析不同的FMEA内容，是在产品设计与过程设计中设计思维标准化的工具。始终考虑将会出现什么失效，如何防止产生，是一种很好的预防措施。

4.SPC

SPC的运用有很久的历史，从上世纪美国休哈特开始研究出第一张控制图开始,已有近100年的历史，AIAG将其写成一本手册。它是通过研究、分析产品特性的波动性来控制过程因子5M1E的变化。当变化时，及时进行过程调整。保证过程的稳定性。（见SPC培训）

5.MSA

有人认为MSA很简单，就是校对量、检具。这是错误的理解,MSA是测量系统,包括测量者、测量环境、方法等因子的组成,MSA手册涉及很多高等数学的内容,没有较硬的数学功底很能将其学透。

以上来自于TS16949五大工具培训课程内容。