ts16949认证管理者代表的内审内容

1）管理者代表是否有任命书，是否经过ts16949内审员培训，是否了解过程方法的实施内容。

2）管理者代表是否对过程KPI 进行定期评审

3）受审区域发现的不符合项是否采取了整改措施？ts16949内审员是否跟踪及验证了整改措施的有效性？

4）公司是否对内审的计划进行那些策划？计划是否考虑了到程的重要性、区域的重要性以及以往内审的结果的问题

5）是否明确了内审的准则、范围、频次和方法？ts16949内审员是否涵盖了所有与质量认证有关的活动和班次？

6）ts16949内审员是如何选择的？选择的依据是什么？ts16949内审员有无内审自己的工作？

7）公司是否形成了书面化ts16949内审程序？ts16949内审的相关record是否被维持？

8）是否有认证过程的内审计划，是否已经进行了认证过程内审？内审结果如何？

9）认证者代表是否不定期或定期地向最高认证者报告了ts16949质量体系的运行效果？提出了哪些改善的建议？

10）当公司发生重大的质量事故时，认证者代表是否参与了处理？

11）公司是否明确了适当频率在生产的各个阶段对product进行内审？内审结果如何？

12）认证者代表是如何提升整个公司对ts16949认证机构需求认知水平的？