TS16949五大工具培训班，3-5天课程
1.TS16949五大工具培训开课时间与地点：
1.1TS16949五大工具培训开课时间：
2017年1月11-15日,2月03-07日,3月22-26日,4月21-25日,5月21-25日,6月22-26日,7月21-25日,8月24-29日,9月21-25日,10月24-28日,11月25-29日,12月23-27日。......
1.2TS16949五大工具培训开课地点：
杭州、上海、广州、北京公开课每月定期滚动开班,同时可安排进厂培训。
2.TS16949五大工具培训课程费用：
应用班 2,950RMB/人，高级班 4,350RMB/人。3人以上团体报名9折优惠，可提供进厂培训（受训人数不限，按课时收费）
3.TS16949五大工具培训课程报名
4.TS16949五大工具培训教材与视频
5.TS五大工具培训目的
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加TS五大工具培训的人员能够：
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了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
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明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
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明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
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掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
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掌握实施MSA的时机和方法
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理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
6.TS16949五大工具培训要求
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培训学员的承诺：时间与精力的付出
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培训后的小组讨论及实施计划
7.TS五大工具培训课程大纲
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APQP培训
一. APQP概述 APQP Overview
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APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的
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APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化
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国内企业实施APQP的四大问题
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项目管理在APQP中的应用
二. 定义和确定项目
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定义和确定项目的实施过程、输入及输出
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如何建立收集VOC的系统
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如何建立项目团队并明确成员职责
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实现VOC的转化:客户需求的分层和QFD
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材料清单的建立
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过程流程图的建立与分析
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质量特性的分级标准
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案例分析
三. 产品设计
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产品设计的实施过程、输入及输出
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设计优化的方法:DFM
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设计的控制方法
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设备、工装、设施的要求
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量具和试验设备清单
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案例分析
四. 过程开发
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过程开发的实施过程、输入及输出
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如何确定产品特性和过程因素的关系
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特性矩阵图
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过程指导书和控制计划
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案例分析
五. 产品和过程的确认
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产品和过程确认的实施过程、输入及输出
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试生产的实施和验证
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案例分析
六. 回馈评定和纠正措施
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回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出
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初期品的管理
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减少变差与持续改进
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案例分析
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PPAP培训
一、 PPAP的适用性
二、 PPAP要求提交的十九项资料和标准
三、 PPAP的提交时机和通知要求
四、 PPAP不需要提交的情况
五、 PPAP的提交等级
六、 PPAP的批准
第三天
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FMEA培训
一. FMEA概述 FMEA Overview
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FMEA的起源
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FMEA在五大核心工具中的作用
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为何要实施FMEA
二. FMEA基础知识介绍
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FMEA DFMEA PFMEA
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FMEA小组
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FM和EA
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严重度 频度 不易探测度
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风险顺序数
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FMEA编制
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纠正措施的实施
三. 怎样进行DFMEA
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确立项目和团队
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收集有关资料,掌握分析对象
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分析方法:如何保证FMEA的系统性
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风险顺序数定量评估
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推荐的严重度频度不易探测度评估准则
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确定纠正措施和预防措施
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验证措施的有效性---计算纠正后的RPN
四. 怎样进行PFMEA
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过程流程图
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失效模式的确定:Y超出规格
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失效模式的原因清单:Y=F(X)
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过程FMEA的评估准则
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DFMEA与PFMEA的区别
五. 案例分析
第四天
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SPC培训
一. 为什么要控制过程
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检验的缺陷
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过程控制的优越性
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控制的三种层次
二. 统计学初步
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统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计
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连续型数据和离散型数据
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总体和样本
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统计的基本变量:均值和标准差
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直方图的概率和分布
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正态分布
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作为能力尺度的Z值
三. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
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过程的概念
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数据的分布与过程
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造成分布变化的原因—波动
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普通原因和特殊原因
四. 连续型数据的控制图
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数据的收集与合理分组
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控制图原理
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控制界限的计算
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异常的判定准则
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控制图的两个阶段:分析用与控制用
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均值和极差控制图
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均值和标准差控制图
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中位数和极差控制图
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单值移动极差控制图
五. 过程能力分析
六. 离散型数据的控制图
第五天
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MSA培训
一. MSA概述
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测量系统分析的目的
-
数据质量对决策的影响
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测量系统规划
二. 连续型数据的MSA
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分辨率的确定
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测量系统的误差—偏倚的评估
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测量系统的误差—线性的评估
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测量系统的误差—稳定性的评估
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测量系统的误差—重复性的评估
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测量系统的误差—再现性的评估
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重复性再现性评估的短期模式
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重复性再现性评估的均值极差法
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重复性再现性评估的方差分析法
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利用MINITAB进行MSA分析
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MSA分析的判定准则
三. 离散型数据的MSA
8.TS16949五大工具培训日程
8.1 高级班培训日程
|
日程
|
题目
|
培训内容
|
开始
|
结束
|
培训时长
|
第
1
天
|
APQP概述和
策划和项目确定
|
APQP概述
|
8:300
|
10:00
|
1:30
|
|
APQP的职责范围
|
|
APQP的基本原则
|
|
APQP的五个过程
|
|
产品/过程标杆数据
|
产品可靠性研究
|
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初始材料清单
|
初始过程流程图
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|
初始特殊特性清单
|
|
课间休息
|
|
10:00
|
10:10
|
0:10
|
|
产品的设计和开发
|
DFMEA
|
10:10
|
12:00
|
1:50
|
|
可制造性和装配设计
|
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设计验证计划与报告（DVP&R）
|
|
工程图样
|
|
工程规范和材料规范
|
|
产品和过程特殊特性研
|
|
小组可行性承诺
|
|
午餐
|
|
12:00
|
13:00
|
1:00
|
|
过程的设计和开发
|
过程开发与过程流程图
|
13:00
|
14:30
|
1:30
|
|
PFMEA
|
|
试生产控制计划
|
|
过程指导书
|
|
MSA计划和初始过程能力研究计划
|
|
包装标准和包装规范
|
|
课间休息
|
|
14:30
|
14:40
|
0:10
|
|
产品和过程的确认
|
测量系统分析（MSA）
|
14:40
|
16:30
|
1:50
|
|
初始过程能力研究（PpK & CpK）
|
|
生产件批准（PPAP）
|
|
生产确认试验
|
|
包装评价
|
|
生产控制计划
|
|
质量策划认定
|
|
日程
|
题目
|
培训内容
|
开始
|
结束
|
培训时长
|
第
2
天
|
潜在失效模式与后果分析/FMEA介绍
|
什么是FMEA？
|
8:30
|
10:00
|
1:30
|
|
什么是失效？
|
|
失效链
|
|
过程流程图与PFMEA的联系
|
|
风险顺序度数: RPN
|
|
FMEA的顺序
|
|
课间休息
|
|
10:00
|
10:10
|
0:10
|
|
制造与装配过程的FMEA
|
PFMEA概述
|
10:10
|
12:00
|
1:50
|
|
PFMEA的目标
|
|
PFMEA开发的准备
|
|
PFMEA的输入和要求
|
|
过程流程的优点
|
|
过程的功能与要求
|
|
午餐
|
|
12:00
|
13:00
|
1:00
|
|
制造与装配过程的FMEA (续)
|
潜在的失效模式
|
13:00
|
14:30
|
1:30
|
|
潜在的失效后果
|
|
严重度S----后果严重性评估
|
|
失效模式重要性等级
|
|
潜在的失效原因
|
|
频度O----失效模式可能出现的评估
|
|
课间休息
|
|
14:30
|
14:40
|
0:10
|
|
制造与装配过程的FMEA (续)
|
现行过程控制
|
14:40
|
16:30
|
1:50
|
|
现行探测控制
|
|
探测度D---过程控制方法有效性的评估
|
|
风险评估---顺序数RPN
|
|
建议措施
|
|
采用的措施的评价
|
|
FMEA的表格类型
|
|
PFMEA检查表
|
|
日程
|
题目
|
培训内容
|
开始
|
结束
|
培训时长
|
第
3
天
|
控制计划方法论
|
什么是控制计划
|
8:30
|
10:00
|
1:30
|
|
过程流程图、PFMEA和控制计划的关联
|
|
控制计划的输入文件
|
|
控制计划表头介绍
|
|
控制计划栏目描述
|
|
控制计划编制技巧
|
|
控制计划和作业指导书
|
|
课间休息
|
|
10:00
|
10:10
|
0:10
|
|
控制计划方法论(续)
|
什么是控制计划
|
10:10
|
12:00
|
1:50
|
|
过程流程图、PFMEA和控制计划的关联
|
|
控制计划的输入文件
|
|
控制计划表头介绍
|
|
控制计划栏目描述
|
|
控制计划编制技巧
|
|
控制计划和作业指导书
|
|
午餐
|
|
12:00
|
13:00
|
1:00
|
|
生产件批准程序/ PPAP
|
PPAP综述
|
13:00
|
14:30
|
1:30
|
|
PPAP与APQP的协调
|
|
PPAP定义、目的和适用范围
|
|
PPAP的过程要求-有效的生产
|
|
PPAP要求详述
|
|
课间休息
|
|
14:30
|
14:40
|
0:10
|
|
生产件批准程序/ PPAP (续)
|
PPAP要求详述
|
14:40
|
16:30
|
1:50
|
|
顾客的通知和提交要求
|
|
顾客提交要求及证据的等级
|
|
零件提交状态
|
|
记录的保存
|
|
日程
|
题目
|
培训内容
|
开始
|
结束
|
培训时长
|
第
4
天
|
统计过程控制/SPC
基本统计概念和介绍
|
特性/过程变差
|
8:30
|
10:00
|
1:30
|
|
过程控制系统
|
|
变差的普通及特殊原因
|
|
过程控制和过程能力
|
|
课间休息
|
|
10:00
|
10:10
|
0:10
|
|
计量型数据控制图
|
控制图的原理、类型、选择方法和用途
|
10:10
|
12:00
|
1:50
|
|
与过程有关的控制图
|
|
使用控制图的准备
|
|
Xbar-R图
|
|
午餐
|
|
12:00
|
13:00
|
1:00
|
|
计量和计数型数据控制图
|
Xbar-R图
|
13:00
|
14:30
|
1:30
|
|
X-MR图
|
|
P图
|
|
课间休息
|
|
14:30
|
14:40
|
0:10
|
|
过程指数研究
|
Ca、Cp、Cpk、Pp、Ppk指数
|
14:40
|
16:30
|
1:50
|
|
过程能力研究（PpK & CpK）和计算
|
|
过程控制/过程能力与过程改进循环
|
|
日程
|
题目
|
培训内容
|
开始
|
结束
|
培训时长
|
第
5
天
|
测量系统分析/MSA
基础篇
|
测量过程的理解
|
8:30
|
10:00
|
1:30
|
|
测量系统特性
|
|
测量系统误差来源
|
|
测量基础术语
|
|
课间休息
|
|
10:00
|
10:10
|
0:10
|
|
MSA 方法篇
|
测量系统研究准备
|
10:10
|
12:00
|
1:50
|
|
测量系统分析方法
|
|
计量型测量系统分析
|
|
MSA 方法篇
|
GRR研究分析
|
13:00
|
14:30
|
1:30
|
|
课间休息
|
|
14:30
|
14:40
|
0:10
|
测量系统分析/MSA
方法篇
|
偏倚研究分析
|
14:40
|
16:30
|
1:50
|
|
计数型测量系统分析
|
|
风险分析法
|
8.2 应用班培训日程
9.相关培訓案例
