5.6.1技术部组织编制采购技术文件、技术协议及质量保证协议。

5.6.2业务部负责签订采购合同或分解计划，负责编制采购计划。

5.6.3采购资料由上述文件、协议和订单组成。

5.7采购过程

5.7.1业务部在当月下旬根据仓库填表中反映的各种购件的库存数和下月的生产任务,制订出下月的采购计划。采购必须在合格供方中选择。

5.7.2每月月底质检员统计供方质量情况,出具“供货质量月报表”，一式二份，一份交业务部，一份留底。

5.7.3业务部每月月底统计供方的交付、服务及额外运费情况形成“供方交付业绩统计表”。

6相关文件

6.1文件控制程序

6.2不合格品控制程序

6.3检验和试验控制程序

7使用表单

7.1供方情况调查表

7.2合格供应商评定报告

7.3合格供应商目录

7.4供应商情况调查表

7.5质量月报表

7.6供方交付业绩统计表

8 附件

8.1采购管理流程

附件：