1.FMEA培训时间
1月18-19日,3月27-28日,5月29-30日,7月21-22日,9月28-29日,10月19-21日,11月27-28日,12月21-22日
2.FMEA培训费用
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
3.FMEA培训费用
课程费用:3,200RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。
4.FMEA培训报名
5.FMEA培训对象
质量体系推行人员
工程技术人员
质量体系内审员
任何参与产品工程、制造、质量控制，或销售的相关人员
任何需要学习质量体系管理工具的人员
6.FMEA培训特色
用客户的产品为案例，学员以小组的方式，学习过程流程图、特性矩阵图、准确的功能要求描述、失效模式识别、后果分析、失效原因分析、过程控制分析、风险控制与改进；帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。
7.培训前准备（如内训）
分组：
每组人数：请将参加培训的学员按照每组不超过6人的方式分层不同的小组；
成员：每个小组以产品设计工程师为主，其他职能成员均匀分配至各小组（一般常见的其他职能成员包括：质量、制造设计工程师、可靠性工程师等）；
小组产品/技术：最好以公司的产品类型作为分组的基础（如组内的产品设计人员都是同一个系列的产品设计人员）
人数超出规定的处理：建议的学员人数总数不超过30人（五组），如果组数超过五组，小组成果分享、培训师对小组练习的辅导会受到影响。如果有超出，培训师会选择性的进行辅导和分享，或者增加培训人天数。
技术资料准备：如涉及保密问题，以下资料不需要提交
产品的技术规格书/产品标准/试验标准清单
设计BOM
售后故障/质量资料（用于失效模式识别）
之前在PFMEA应用方面遇到的问题（在培训前测试中也有相关的提问）
之前内外部审核中遇到的问题（在培训前测试中也有相关的提问）
原有的PFMEA文档
8.FMEA培训大纲
第一天：
第一部分：AIAG-VDA FMEA 背景及主要变化点
FMEA目的和描述
FMEA开发过程及里程碑
FMEA的对象和局限性
如何与公司现况进行整合
FMEA相关的法律法规
管理承诺
P/FMEA的知识保护
客户和供应商之间的协议
FMEA的再使用
现有FMEA的处理
产品FMEA和过程FMEA
设计FMEA
过程FMEA
设计FME和过程FMEA之间的信息流
课间休息
FMEA的策划
FMEA的团队
FMEA的时机
FMEA的意图
FMEA的工具
FMEA的任务
第二部分：过程FMEA（PFMEA）
范围定义
目的
PFMEA第二步：
结构分析
目的
过程流程图
结构树
PFMEA第三步：
功能分析
目的
功能
要求
功能关系可视化
课间休息
PFMEA第四步：
失效分析
目的
失效
失效链
故障网络与链分析
失效影响
失效模式
失效原因
总结
第二天：
PFMEA第五步：
风险分析
目的
现行预防控制
过程策划
生产过程
现行探测控制
PFMEA第五步：
风险分析
现行预防和探测控制
评价
严重度
发生度
探测度
优先措施
PFMEA第六步：
优化
目的
职责分配
措施的现状
措施有效性评估
持续改进
PFMEA第七步：FMEA结果文件
FMEA对于监测和系统响应的补充
培训案例:
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