什么是TWI-JI工作指导的技能？
TWI 是三个英文单词的首位字母的缩写：T--Training 训练、培训；W--Within 在内部；I--Industry 企业；英文原意为：在企业内部（不脱产）的培训。日本根据课程内容译为：监督者技能训练。中文一般译为：一线主管技能训练。
JI是为了能使一线主管掌握一套（4阶段法）正确地，安全地，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须能掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性与错误，能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作，并能让部属迅速领悟工作，并且不出差错的进行标准作业。
运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等，具有立竿见影之功效。
工作指导课程给与一线主管的指导的意识理念是：员工没有掌握 是指导者没教好!
1.TWI-JI工作指导培训报名
2.TWI-JI工作指导培训时间
2024年1月14-15日,3月27-28日,4月18-19日,5月28-29日,6月22-23日,7月27-28日,8月21-22日,9月28-29日,11月26-27日
3.TWI-JI工作指导培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州，每月滚动开课，该课程可安排进厂内训。
课程费用:3800RMB/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）,3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
4.TWI-JI工作指导培训对象
企业各部门基层管理者，工程师，教练员，见习管理者等
5.TWI-JI工作指导培训课程优势
通过小组讨论/发表、分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成，并达成：
1.通过丰富的案例、讲师形象生动专业剖析，学员更容易找到合理规范地策划分层审核的内容；
2.知识性、趣味性和实践性相结合；从而在实际应用中能够思路清晰；
3.对话互动、互动教学，结合实践分享，灵活应用分层审核技巧。
4.TWI-JI工作指导的技能帮助企业提升一线主管的指导员工标准作业的技能，同时提高自己的训练能力
6.TWI-JI工作指导培训课程收益
1）获得培训的一致性和过程的稳定性；
2）学会如何正确地、安全地、有效地迅速地培养员工；
3）学会如何制作训练预定表；
4）学习如何进行作业分解----标准化作业的基础；
5）降低培训周期，减少不良和返工，减少事故；
6）掌握一种系统化的指导方法，并掌握在现场如何实际实施运用；
7）深刻领会"员工没有掌握，是指导者没教好"的理念；
7.TWI-JI工作指导培训课程大纲
工作指导 (JobInstruction) 指导的技能
JI是为了能使一线主管掌握一套（4阶段法）正确地，安全地，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须能掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性与错误，能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作，并能让部属迅速领悟工作，并且不出差错的进行标准作业。
运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等，具有立竿见影之功效。
第一节：TWI-JI简介
什么是TWI？
TWI定义？
JI是什么？
第二节：工作知道法的必要性
生产中的问题？
训练的必要性？
不完善的指导方法
正确的工作指导
工作指导架构图
训练前的准备事项
第三节：如何进行作业分解
作业分解
主要步骤
主要步骤的要点
作业分解表
第四节：JI工作指导法
四个步骤
工作指导卡
资源和场所准备
特殊的训练情景
9.培训案例:
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