1.MLA培训时间
3月11-12日,5月12-13日,7月11-12日,9月11-12日,11月08-09日,12月11-12日
2.MLA培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:4450RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.MLA培训特色
本课程实行小班授课制，实战落地式性强，以掌握操作技能为目标，授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。
4.MLA培训道具：
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
5.MLA培训报名
6.MLA培训对象
产品经理、质量经理、客户服务小组和供应商项目负责人、产品规划人员、跨功能和跨组织开发小组的负责人和发言人、零部件负责人、产品开发项目负责人等
7.MLA培训收益
理解成熟度保障的基本方法和原则；
掌握成熟度保障系统对在复杂的产品开发项目中的合作和交流定义了标准性的概念；
培训目的让学员通过过程确保所有供应商提供的零件，部件和系统从启动，交付直至现场使用都保持持续的改进。
8.MLA培训教材
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
9.MLA培训内容
此培训将向学员传授有关成熟度的方法（评估、内容、控制和报告分类），这些知识对参与培训的人员在产品开发过程中的工作是很有必要的。
此外，详细的测量值和基准规范都可由现场得出。最终，学员将组成如“跨学科的圆桌会议”的小组对此课程进行应用。
初期状况和历史
成熟度保障的方法和基本原则
组织的正面和负面案例
典型的利益冲突
圆桌会议参与者的角色扮演
合作机遇
分组练习
10.培训案例
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