1.MMOG/LE培训时间
1月23-24日,2月14-15,3月18-19日,4月23-24日,5月27-28日,6月19-20,7月30-31日,8月27-29日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2.MMOG/LE培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:3900RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
3.MMOG/LE培训报名
4.MMOG/LE培训对象
硬件研发部经理、工程部经理、品质部经理、新产品导入（NPI）经理、产品硬件设计工程师，CAD layout工程师，生产工程师、 工艺工程师、设备工程师、品质工程师、NPI工程师及相关技术员等。
5.MMOG/LE培训收益
本课程就是针对供应商企业在MMOG要求和差距方面，用咨询的眼光和案例，告知您一套MMOG达成的方法论。
同时推动您对供应商的MMOG的评估和培养，不但需要对MMOG的相关条款解释，更需要培养公司评审人员通过物流管理和提升的方法论，知道如何帮助供应商提升物流管理能力和有效规避风险。
6.MMOG/LE课程背景介绍
近几年来，我们看到MMOG/LE在一级供应商和二级供应商之间应用得更加广泛。事实上，像福特、通用、克莱斯勒、捷豹路虎、沃尔沃等著名得OEM，每年都要求供应商在5月1日到7月31日之间提交最新得年度MMOG/LE评估报告。
在最新版得MMOG/LE中新增了风险管理能力的内容，强调：一旦供应商发生业务中断，客户需第一时间了解、面对这样的情况，那么供应商该怎样继续开展业务？
MMOG/LE第四版与第五版的变化点
1. 新版评级难度再升级
尽管 MMOG/LE第5版已经将标准数量从197条减少到187条，但要达到A或ZA等级将更加困难。F3标准的数量则从34条增加到43条。F3标准是供应链管理基础的核心。因此，如果一个组织未符合F3中的一条标准，MMOG/LE将自动将其评为C级或ZC级。除了新版本中新增的F3标准，组织必须满足95%的标准才能达到A级，而以前版本中满足90%标准即可。
Basic的条款数为102条；
2. 标准、协作、理念全面升级
自MMOG/LE的上一版本发布以来，该行业在技术、供应商和风险管理、质量和绩效方面发生了巨大变化。由此，MMOG/LE第五版进行了更新。
3. MMOG/LE第五版评估报告云端提交
虽然基于Excel表格的MMOG/LE评估工具自2002年起就已在业界得到应用，但需要将其更新为更现代的应用程序。为此，Odette开发了一个基于浏览器的现代应用程序，名为MMOG.np（.np意思是：新平台）。MMOG/LE第4版将是最后一个可以采用Excel格式提交评估报告的版本。从第5版开始，MMOG/LE评估报告只能在云端提交。供应商将在明年过渡到MMOG.np
7.MMOG/LE培训内容
第一章：战略和改进
1.1 愿景和战略
1.2 目标
1.3 测量、分析和措施计划
1.4 持续改进
1.5 供应链开发
第二章：工作组织
2.1 组织的流程
2.2 程序和作业指导书
2.3 资源规划
2.4 工作环境和人力资源
2.5 风险评估和管理
第三章：能力和生产计划
3.1 产品实现
3.2 能力计划
3.3 生产计划
3.4 系统整合
第四章：客户接口
4.1 沟通
4.2 包装和标签
4.3 发货
4.4 运输
4.5 客户满意度和反馈
第五章：生产和产品控制
5.1 物料识别
5.2 库存
5.3 工程变更控制
5.4 可追溯性
第六章：供应商接口
6.1 供应商选择
6.2 供应链管理协议
6.3 沟通
6.4 包装和标签
【培训案例】
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