APQP培训手册概述

1目的

APQP培训手册目的即APQP产品质量先期策划伴随着产品开发的目的是确保所有客户的要求得到满足。目的是在正确的时间提供高质量的产品。

为了进行开发活动，这是必要的定义项目APQP目标和各方之间的沟通渠道（客户，供应商，分包商）。为了保证恒定的协调和APQP项目的连续监控，需进行APQP里程碑的评审。这些里程碑的完成需要特定的活动。在这些里程碑的符合程度，即APQP目标的状态需进行定期检查。在原则上，APQP各项输出都必须符合指定的日期。

如果状态的评估是积极的，后续的开发。在不能完成APQP过程中确定的质量目标和要求时，预防和纠正措施必须由供应商自己承担相应的责任。故在APQP过程中，应确保所有活动和任何必要的修改，尽可能在APQP早期进行完成，以避免不必要的质量损失发生。

2.APQP责任

供应商负责及时规划，执行和所有产品质量先期策划（APQP）活动及相关输出文件。应指定一个人作为APQP小组的责任者及组长。

3.APQP项目定义和状态报告

随着APQP项目的进展,过程中设计要求的变化是可能存在的，可以在工程类方面，由于无法预见的情况，因此相关的规划活动也可能会改变。所以，供应商有义务随时报告APQP项目的进度和状态。

3.1新系统或复杂产品PE 1

作为一般规则，开发一个新系统或复杂的产品归类为特殊产品的开发。

由于项目的范围和所涉及的风险，在APQP产品质量先期策划的时，需要覆盖所有如下所述涉及的要素。这还应包括顾客和供应商之间的人才培养的探讨。供应商应确定APQP最终完成即PPAP提交的目标时间并承担相应的责任(见TS16949五大工具培训手册之PPAP手册)：

•初始样件

•样件检测报告

•过程能力研究报告

以上是AIAG APQP培训手册中概述部分内容，仅供参考