TS16949内审员培训中案例-培训管理规定,供大家进行参考

1、目的:为了合理的利用工时，新员工能适时上岗，提高员工的本身素质,适应公司运转的需求,提高生产率特制定本规定。

2、范围:适用组织部门。

3、权责：组织负责文件的建立、修订和发行。

4.内容：

4.1新员工培训: 

4.1.1 上岗前培训的时间一般为三个月。

4.1.2上岗前培训方式为课堂教育及老员工指导带引、边学边做。

4.1.3.3第三个月进行量产作业,产量要求完成70%的基准产量,期间加工的产品视前两个月的复检情况再决定。

4.1.4培训期满考核:进行现场考核,内容有规章制度、作业标准书、异常发生处理及5S等；三个月检查过程中，老员工的复检情况和随机抽检情况。

4.1.5上岗资格标准:考试必须通过；连续复检的产品中应无不良现象；工作态度认真，

能够遵守规章制度.

4.1.6对三个月培训学习仍不能合格的员工，一律取消工作资格。

4.2三月满新员工培训规定

4.2.1三月满的员工产量要求完成100%的基准产量，期间检查的产品一般不作复检。

4.2.2三月满的员工在首次检查的产品,将进行抽检,在没有不良品的情况下，下次检查相同产品将不复检。

4.2.3对没有严格按照作业标准书操作，导致产品返工，一律由个人进行义务加班。

4.3转岗培训要求：

4.3.1其他部门老员工来组织转岗培训时，一般时间只需一个月，学习现场现场

基础知识和检查知识，考核合格后上岗。

以上为TS16949内审员培训课程中的部分案例内容。