附件: 企业名称替换 项目资料清单-APQP
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项目名称: 项目编号: 项目组长:
NO |
项 目 |
文件或记录 |
主导部门 |
责任人 |
计划完成日 期 |
备注 |
0 |
概念提出/批准:项目开始阶段 |
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0.1 |
顾客的呼声 |
市场调查表 |
营销 |
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市场调研报告 |
营销 |
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产品建议书 |
营销 |
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0.2 |
业务/营销策划 |
市场营销计划 |
营销 |
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0.3 |
成立项目组 |
立项-会议记录① |
营销/总 |
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项目负责人任命书 |
项目组/总 |
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0.4 |
建立APQP计划 |
项目开发时间进度表 |
项目组长 |
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项目组成员职能分配表 |
项目组长 |
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1 |
第一阶段:计划和确定项目 |
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1.1 |
工作保证计划 |
第一阶段-工作保证计划 |
项目组长 |
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1.2 |
开发目标 |
产品责任书 |
技术 |
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1.3 |
可靠性质量目标 |
可靠性和质量目标/环保 |
技术 |
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1.4 |
初始材料清单 |
初始材料清单及价格 |
技术/采购 |
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1.5 |
初始零件清单 |
初始零件清单及价格 |
技术/采购 |
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1.6 |
外协件试制协议 |
外协件技术协议书 |
技术/采购 |
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外协件提交批准要求 |
技术/采购 |
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分承包方企业概况调查 |
采购 |
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送样通知书 |
采购 |
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1.7 |
初始分承包方 |
早期分承包方名单 |
技术/采购 |
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1.8 |
初始过程流程图 |
初始过程流程图 |
技术/生产 |
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1.9 |
特殊产品和过程特性初始明细表 |
初始特殊特性明细表 |
技术/顾客 |
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1.10 |
产品保证计划 |
祥见质量策划有效性5.8 |
项目组 |
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1.11 |
管理者支持 |
第一阶段-审核表 |
项目组/总 |
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2 |
第二阶段:产品设计和开发 |
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2.1 |
工作保证计划 |
第二阶段-工作保证计划 |
项目组长 |
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2.2 |
项目培训 |
项目开发培训方案 |
人事 |
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2.3 |
样件制造 |
样件-CP |
项目组 |
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