APQP控制计划管理规定

1．目的

通过过程监视的方法来最大限度减少过程和产品的变差，并通过测量和控制方法改进来提高产品品质，确保顾客要求的产品质量。

2．范围

公司内所有汽车类塑料相关零部件。

3．职责

3.1APQP控制计划制订：技术部。

3.2APQP控制计划培训：项目小组。

3.3APQP控制计划批准：品质管理部长。

3.4APQP控制计划检查：品质管理。

4．定义APQP培训

操作控制过程：公司在进行产品生产时，必须要确保不良的减少来更好的保持控制过程。

5．内容

5.1技术部：根据《产品质量先期策划程序》中的各不同阶段制订出相应的APQP控制计划，经项目小组审查，品质管理部长审核后分发给各相关部门执行。

5.1.1APQP控制计划包括：原材料、半成品、产成品等所有生产过程和检验过程。

5.1.2APQP控制计划应列出过程控制、监视、测量系统和控制方法。

5.2为了达到控制和改进有效性，由项目小组利用所有可用的信息来制订APQP控制计划，包括以下：

5.2.1过程失效模式和后果分析。

5.2.2 过程流程图。

5.2.3 特殊特性。