SPC培训插图目录

图 名称 页次

1 SPC培训系统 6

2 变差：普通及特殊原因 8

3 SPC培训及过程能力 12

4 过程改进循规蹈矩环 16

5 控制图 20

6 计量型数据——测量中间或最终过程输出的结果 26

7 X—R图 30

8 X—R图建立数据 32

9 X—的图“初始研究” 34

10 有控制限的X—R图 36

11 R图——有超出控制限的点存在 38

12 R图——链（极差） 40

13 R图——非随机模式 42

14 X—R图——重新计算控制限（极差） 44

15 X图——超出控制限的点 46

16 X图——链 48

17 X图——非随模式 50

18 X—R图——重新计算控制限 52

19 X—R图——延长控制限 54

20 相对无规范限界的过程变差 56

21 计算过程能力 58

22 评价过程能力 60

23 数据收集 64

24 X和s图 66

25 中位数控制图 68

26 中位数控制图—解释 70

27 单值移动极差图 74

28 单值和移动极差图的解释 76

29 “目标柱”与损失函数的比较 82

30 调整过程与要求一致 84

31 计数型数据 88

32 不合格品率p图——数据收集 92

33 不合格品率p图——计算控制限制—表1 94

33 不合格品率p图——计算控制限制—表2 96

34 不合格品率p图——超出控制限制的点 98

35 不合格品率p图——链 100

36 不合格品率p图——非随机图形 102

37 不合格品率p图——重新计算控制限 104

38 不合格品数的np图 110

39 不合格品数的c图 112

40 交易会产品不合格数的u图 114

41 u图——重新计算控制限 116

42 量具的重复性和再现性数据记录表 124

43 量具的重复性和再现性报告 125

44 量具的重复性和再现笥数据表——示例 128

45 量具的重复性和再现性报告——示例 129